Was ist unter der Moderation und Begleitung von Veränderungsprozessen zu verstehen?

Die TU Dortmund ist - wie jede andere Organisation auch -  permanent mit innerem und äußerem Wandel konfrontiert. Durch Moderation und andere Methoden können diese Veränderungsprozesse von neutraler Seite unterstützt werden. Wir arbeiten nach dem systemischen Ansatz, der berücksichtigt, dass Organisationen als soziale Systeme von Menschen gestaltet werden. Ganz nach dem Motto: Betroffene zu Beteiligten machen.

Wann ist die Moderation bzw. Begleitung von Change-Prozessen sinnvoll?

Digitalisierung, sich ändernde Studierendenzahlen und veränderte Aufgaben und Prozesse sind nur einige Beispiele für die vielfältigen Herausforderungen, denen sich die TU Dortmund künftig stellen muss. Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, diesen Wandel zu gestalten und gemeinsam mit den Mitarbeiter*innen umzusetzen. Das geht selten ohne Widerstände. Das Beratungsteam kann Ihnen in einer solchen Situation Anregungen und Methoden anbieten, Veränderungen zu planen und umzusetzen und mit Widerständen konstruktiv umzugehen.

Beispiele:

• Unser Team funktioniert schon ganz gut, Strukturen und Prozesse sind aber noch optimierungsbedürftig.
• Auf mein Team kommende große/strukturelle Veränderungen zu. Können Sie den Prozess begleiten?

(Einleitung, Begleitung und Nachbereitung von strukturellen und inhaltlichen Veränderungen, Umgang mit Widerständen)